Strategie
Waarmaken van ambities. Zo luidt het thema van ons strategisch plan waar wij de komende jaren invulling aan willen geven. Hurks groep is nadrukkelijk de weg ingeslagen van ontwikkelende bouwer naar bouwende ontwikkelaar. Daar liggen onze ambities. In het onderscheidende conceptdenken. In het op creatieve wijze creëren en invullen van ruimtes. Het mede bedenken, maken en toepassen van innovatieve producten en processen. In het faciliteren van functies op het gebied van wonen en werken, leren en zorgen, recreëren en winkelen.
Hurks groep toont zich al negen decennia lang in staat om individuele en gemeenschappelijke wensen en behoeften naar onderscheidende bouwconcepten en –ontwikkelingen te vertalen. Daarmee geven wij vorm aan de ambities van onze opdrachtgevers. Maar ook die van onze eigen onderneming, onze medewerkers, onze aandeelhouders, onze samenwerkingspartners en leveranciers.
We hebben alle disciplines in huis om in de totale bouwkolom te kunnen acteren; van vastgoedontwikkelaar en bouwer tot en met toeleverancier en handelsonderneming. Tussen deze disciplines bestaat een sterke synergie. Juist in die synergie ligt de toegevoegde waarde van onze onderneming. De multidisciplinaire samenstelling maakt Hurks groep bij uitstek tot een lerende organisatie. Door intensieve samenwerking en uitwisseling van specifieke kennis, kunde en ervaring is onze onderneming uitstekend in staat om een belangrijke rol in te nemen bij de realisatie van complexe projecten. Complexe projecten stellen hoge eisen aan onze organisatie, wat een uitdagende werkomgeving oplevert voor onze medewerkers.
Wij initiëren zelf projecten en vervullen graag de rol van bouwteampartner en co-maker. Ook in de aanbestedingsmarkt van met name de budgetsector is voor onze onderneming een belangrijke rol weggelegd.
